PRODUCCIÓN, PRODUCTO Y CAPACIDAD PRODUCTIVA.

La Producción es el resultado de la aplicación de diferentes procedimientos encaminados a ofrecer un "producto" después de un "Proceso"

Todo proceso consta de varias partes entre las cuales se encuentran fundamentalmente las que definió en su día uno de los Gurús del management ( Peter Drucker); Todo proceso al menos debe contener 4 etapas ( Planificación-Ejecución-Valoración-Optimización).

Lo interesante de esta teoría productiva, radica principalmente en que a pesar de estar tan claras las etapas del proceso, este queda plenamente condicionado por dos elementos algo más subjetivos como son
- El Producto
- La Capacidad de Producción.

Si nos remitimos a otro gran Gurú de las teorías relacionadas con el desarrollo humano ( Stephen Covey), este relaciona de manera muy directa ambos aspectos, de tal forma que:

                     PRODUCCIÓN= PRODUCTO + CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

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Una vez entendidos y explicados estos dos conceptos, no cabe otra que saber ¿ Qué cuestiones afectan a ambos y por ende a la propia producción ?

El Producto
- ¿ Que tipo de producto es ?, el producto en muchos casos no tiene por que ser un elemento material sino que por ejemplo el producto puede ser perfectamente "la venta directa a un cliente o lo que es lo mismo la propia inter-actuación de persona a persona".

La Capacidad de Producción ; En este caso esta está directamente relacionada con dos elementos, El conocimiento y la Motivación ;
*  Saber
* Querer.

Dicho de otro modo la Capacidad de Producir de una persona está plenamente condicionada por su nivel de conocimiento sobre aquello sobre lo que tiene que producir y por otro lado sobre la "apentencia" o motivación sobre el hecho en si mismo.


Por todo lo descrito, si queremos mejorar por tanto la producción, hay que actuar de forma sinérgica fundamentalmente en tres elementos:

                                El Proceso + El Producto + La Capacidad de Producción

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" EL VALOR DEL PRODUCTO SE HAYA EN LA PRODUCCIÓN" (Albert Einstein)

LIDERAZGO "Z"

La Generación "Z" es aquella definida principalmente por un perfil asociado a la era Digital.
Es una Generación claramente enfocada a la Tecnología y al uso de la Red como el elemento del que extraer información, contactos, relaciones, experiencias e incluso emociones.

Ante este panorama y el claro aislamiento físico para con otras personas, se plantean unos grandes retos a la hora de Liderar los equipos de trabajo dentro de las Organizaciones que en muchos casos incluso habrá que hacerlo en remoto.

Por todo ello supone un cambio de modelos de Dirección y Liderazgo en el cual se han de cambiar los principales paradigmas que hasta la fecha han garantizado el éxito y el crecimiento tanto de los equipos de trabajo como de las propias Organizaciones.

Algunos de los futuros cambios, pasan incluso por que la propia figura del Líder dentro de la Organización se vea a amenazada.
Es por ello que se han de producir cambios a través de los nuevos paradigmas para tranasformar las creencias y valores Organizacionales en otros que garanticen el éxito en algo tan importante como es el trabajo colaborativo.

Daniel Benjumea Aparicio
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LIDERAZGO COMPARTIDO..., EMOCIONES POSITIVAS.

El Liderazgo cada vez pasa a ser más una cuestión Grupal que Individual.
Los grandes Líderes en la era actual, pasan a ser las Propias Organizaciones, Entidades, Administraciones, Países.
El Liderazgo es algo que está al alcance de todos y que en muchos casos no tiene nada que ver con el posicionamiento, o con la autoridad que se represente dentro de una Sociedad u Organización.
En Liderazgo Compartido es un modelo muy potente que llevado a cabo dentro de las Instituciones puede conducir a mayor éxito y desarrollo de las mismas.

En todo caso habrá siempre alguna representación de autoridad, ya sea por Jefes, Líderes Formales o Responsables de ciertas áreas, si bien el modelo de trabajo implica a todos los miembros del Staff.

Si se desea;
- Potenciar el Talento.
- Generar Motivación.
- Ser más competitivo.
- Mejorar las relaciones laborales.
- Establecer un marco diferencial con la competencia.
- Generar equipos de alto rendimiento.
- Reducir costes
- Generar un modelo de Negocio Sostenible...

... una de las mejores opciones es optar por un Modelo de Gestión enfocado en los cuatro pilares fundamentales de este Liderazgo :
* Formación.
* Visión Compartida.
* Delegación.
* Sistema de Reconocimientos.

Daniel Benjumea
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